事故猛于虎，效益越好、越有发展潜力的矿山企业，就越重视安全管理工作。因为他们早已意识到，安全是矿山企业发展的基础。抓好矿山安全管理任道而重远。时下，矿山的安全管理工作大多喊出“标本兼治”“智能思考”的口号，而矿山安全的“标”是什么？“本”又是什么？如何真正的实现标本兼治呢？

2017年4月，国家安全监管总局印发《关于进一步规范非煤矿山安全生产标准化工作的通知》(安监总管一[2017]33号)，直指非煤矿山安全生产标准化工作问题的根源。“有的企业标准化工作流于形式，片面强调标准化体系文件的编写，忽视了标准化体系的正常运行，重形式、轻效果。”由此可见，在矿山安全生产方面，“标”是指发生的安全生产事故，“本”则是指企业的安全生产标准体系及管理水平。

目前，国内诸多矿山在落实安全生产标准化体系和监督评估环节十分薄弱，止步于“建立标准-专家评审”，至于评审后能够正常运行，则很难进行评价，也很难进行跟踪落实。

以生产记录为例，如今仍有大部分的矿山企业还在使用纸张记录标准化体系的运行情况。纸张记录的信息传递效率低，自身成本高、真实性无法保证的属性，注定纸张已不适用于信息时代。

在大数据时代，以互联网为基础建立一个高效、快捷的信息传递系统，能够帮助矿山企业建立绩效评价制度、促进非煤矿山安全生产标准化工作真正落实和完善，这是大势所趋。

由北京蜂睿信息科技有限公司推出的事事明软件针对上述实际情况，实施“标本兼治”的安全管理方式。其根本是建立标准体系，贯彻标准的切实落实，保障标准化体系的动态循环运行，尤其要建立绩效评价制度，强化对实施情况的监督和评估。

事事明软件解决了其他软件都无法解决的信息真实性的问题，确保过程真实的按照公司规定进行作业，从而有效避免安全风险。用户可以依据自身需求定制工作表单，要求一线人员按工作表单上的要求逐项填写检查记录并附上现场照片。现场照片上传后，会显示有当天日期以及位置信息的水印，保证了检查信息的真实、可靠和不可复制性，杜绝因检查不到位而引起的安全隐患。工作表单填写完毕后，一线人员通过互联网上传，真实可靠的信息能够快速呈现在各层级领导面前，减少管理中欺上瞒下的情况，从而降低管理成本。事事明系统是利用“风险识别(Plan)-->风险分析(Plan)-->风险评价(Plan)-->分级管控(Plan)-->隐患排查(Do)-->隐患治理(Check)-->隐患验收(Action) ”的持续改善PDCA闭环，来产生标准化管控机制体系，且通过事事明信息化管理工具来帮助企业进行风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。尤其在事前风险源的辨别、事中对风险的管控、事中现场管控、数据统计和风险管控绩效考核等方面，发挥着突出的保险作用。

依托事事明信息化工具，矿山企业能够以良好的执行力来保障管理制度与规范发挥实效，从而建立起具有完整性、可行性、循环性、持续性特点的管理体系规范。帮助矿山企业逃离安全风险与隐患的高危险交集区，将安监总管一〔2017〕33号通知精神落到实处，打造高质量健康发展之路的坚实基础。